智能装备对现代中国制造业自动化升级具有最重要的意义。如今，国内涉及产业规划中，都明确指出未来装备制造在中国制造业中的地位。

　　如何较慢构建技术突破呢？在工控小编显然，主要有两种方法，一是本土企业走进国门，并购外资企业；二是通过自研提高。　　并购在商场上并不陌生，比如近期误解屡屡使出两次，分别并购IBM低端服务器业务及摩托罗拉，这些都是提高企业综合竞争力的最重要措施。

目前，中国制造业在面对本土核心技术研发迟缓，专利权大都归属于外资企业时，积极开展国际并购，毫无疑问可以有效地增加产业突破时间。　　事实上，国内有数生产企业正在这样做到，比如早前就是中国吉利汽车并购沃尔沃汽车业务。此外，在机床领域，国内机床公司陆续并购美国、意大利等地著名机床企业，对完备中国公司专利储备具备最重要意义。

　　接二连三的中国式并购，毫无疑问将较慢延长中国行业技术与国际间的差距，使之在新品研发等工作上，获得较小变革。　　除上文提及的海外并购之外，尚能没充裕资金展开大规模海外收购的国内企业不应增大研发投放，制订中短期投资计划，维持资金的连续性。本土研发虽然起效比较较快，但毫无疑问是一步一个脚印，实力提高十分扎实。　　除确保研发资金投资外，国内企业还可以与国内知名自动化学校展开合作，构建人才的委托培育。

这是确保研发人员有新鲜血液流经的最重要条件，可以节省人才培养时。　　另外，与自动化研究所维持紧密联系，也是提高自研能力的最重要因素。通过与专业研究所不作，可以分享国内近期的技术成果，使新技术在最慢速度下切换为经济效益，对双方都有相当大裨益。

　　总而言之，在智能装备产业给力制造业升级的年代，我们必须大大增强企业技术实力，全面提高行业竞争力，转变高端装备领域外资占到主导的基本现状，最后已完成国家规划目标。

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