近年来，中国制造业人力成本大幅度下跌，特美国再行工业化让一些大型的制造商重返本土生产，同时东南亚制造业发展大大发展壮大，他们以更好廉价劳动力获得了制造商的喜乐，世界生产格局的改变，给中国制造业带给了极大的压力。　　中国生产转型升级早已迫在迫在眉睫，在国家领导人的反对下，目前中德企业合作早已转入了较好的发展阶段，中国生产借力德国低自动化生产技术，能构建较慢转型，同时给自动化行业也带给了新的机遇。

　　当工业4.0的概念回到中国，它最先转入的产业就是汽车生产，沦为一个明显代表，原因很非常简单，只有汽车生产这种高帅富的制造业才能大规模地消费工业机器人等智能装备。　　中国廉价劳动力早已沦为历史　　当前，中国的人口结构再次发生了巨大变化。根据《中国流动人口发展报告2012》，80后、90后新生代农民工已占到劳动年龄流动人口的近一半。

他们通晓技术、极为推崇自身利益和收益最大化，大大换工作，对工作压力的受苦性差；他们丧失了自己父辈60、70后农民工身上的吃苦耐劳精神，有学者将这种现象称作并未富先娇；当他们变革阻碍时，更容易产生反感、沮丧等消极情绪。同时，中国的人口红利正在消失，近年频现的民工荒堪称响起了倚赖廉价劳动力驱动经济快速增长模式的警钟。

　　在此背景下，使用传统的用工理念和方法去管理新生代农民工，必定不会引起一系列的劳资纠纷，甚至是相当严重的社会危机。格兰仕和裕元鞋厂复工事件都暴漏了旧式管理方法的局限性。南京大学商学院名誉院长赵曙明指出，企业如果为执着短期利润，违反法律法规，忽略员工合理市场需求、长年伤害员工的合法权益，最后不会明知于员工，而一旦员工对企业管理层丧失信任，必定不会使得企业低成本、低效率。

而修缮信任要比创建初始信任艰难得多。社会层面，如果制造业坚决社会平均工资水平和物价水平持续下跌的客观现实，为执着自身利益而持续传输人工成本，必定不会给工人带给一定程度的心理伤害，不仅不会在客观上拉大贫富差距、变形阶层结构，更加相当严重的，不会引起工人群体的不公平感和被褫夺感觉，造成仇富心理蔓延到。

　　企业不仅必须看见显性的用工成本，如薪酬、工资、福利水平，还必须看见企业的隐性用工成本，如早退、罢工、开小差、磨洋工等等。注目与对此员工的合理表达意见，让员工沦为企业的合作伙伴，对的组织产生归属感，不仅可以提升企业的生产效率，为企业节约大量的隐性成本，也需要很好地解决工人低离职率和流失率的问题。

电子专业生产服务供应商伟创力由于充份考虑到80、90后新生代员工的特点，采行了富裕竞争力的薪资福利、结构化的职业发展路径、及时接纳和希望员工在工作中的展现出、为员工宿舍加装WIFI等方式，春节后珠海园区员工的返岗亲率多达99%。　　新一代的农民工群体仍然只注目工资水平，他们开始注目自身技能和科学知识的提高，制造业企业应该给与工人电池的资源和反对。注目工人心理健康，员工心理援助计划（EAP）是由企业为员工设置的一套系统的、长年的福利与反对项目；通过专业人员对的组织的临床、建议和对员工及其直系亲属获取专业指导、培训和咨询，目的协助解决问题员工及其家庭成员的各种心理和不道德问题，提升员工在企业中的工作绩效。

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